給自己一個改變的機會與開始給自己一個改變的機會與開始 93上期初校務會議前言本人有幸榮任大興國小校長乙職,自佈達陸續到校後,學校雖小但在各位同仁的努力,都已奠定良好的基礎。然而,教育是需要無止盡的創意思考,方能迎合時代的變遷,滿足學生家長的需求,教育好現代的學生。因此盼望在校長任內各位同仁能全力支持與協助,不因學校規模小吳哥窟、學生人數少、學校地處偏遠、教育工作就有所打折、懈怠。一、工作重點﹝一﹞行政業務方面:請各行政單位落實行事曆訂定之各項行政業務,執行之前並作好一切規劃與評估,以利如期順利執行,亦請相關發文及報表和相關資料,務必事前交主任、校長檢閱方可送出。﹝二﹞教學方面本校學生因特殊環境背景,學習態度未盡理想,加上學生家長輔導及配合度帛琉不佳,盼教師在教學活動中,以創意教學激發學生學習動機,培養學生學習自我成就及自我學習能力,以利展示教學成果之需。﹝三﹞學生品格教育方面培養學生知書達禮尊師重道的高尚人格,從生活做起。﹝四﹞會議內容方面各項會議均需列入紀錄,各單位報告務須提書面資料以資參考,節省會議時間,並嚴格完成各項校長交辦事項。﹝五﹞出勤方面除依據人當鋪事規章遵守之外,事假務必提前告知並完成請假手續,病假事後交相關證明,突發狀況需告知人事登記,並做好一切職務代理,以利校務推動。﹝六﹞學生評量方面為激發學生學習動力及學習成就感,以高期待高成就方向多元思考評量方式,並依學生不同資質訂定之。﹝七﹞校園綠化美化方面經過長期觀察校長任內將依序規劃完成校門口電動門、遮雨棚的架設、貸款校園花圃的再造、兒童嬉戲區的規劃、植物生態園區及自然科學戶外教學園區等,期待上述工程完成後,使校園成為更優質的學習環境,屆時請相關同仁協助訂定相關企劃以利爭取經費。﹝八﹞人才培育方面學生參加校外各項競賽活動及慶典活動時,請各承辦單位及負責人依據本校學生素質及學校特殊環境可配合之情況下,及早規劃及培育人才,激發學生榮譽感借錢。﹝九﹞經費使用原則方面本校除人事費,目前可動支的經費尚有辦公費、桃芝善款,為達開源節流,經費使用原則請主計嚴格控管相關經費之應用,以利不時之需。﹝十﹞學校網頁更新方面請 曾亮榮 老師依照各處室辦理之各項活動定期檢視更新學校網頁內容,以利行銷學校成果。﹝十一﹞  校務發展特色方面扯鈴、路跑、直笛、陶笛、房屋二胎閱讀、陶藝等二、期許學校教育應以學生為主體、以老師為中心、以行政為後盾,因此一個成功的團隊不在於校長的領導,而在於每個人是否認同這個團體,肯定自我存在的價值是不可缺的,期待我們這個團隊能夠成為學習型的組織,人人得以發揮知識管理的功效,使我們溝通無障礙、會議議而決決而行,行政效率化、資料資訊化,問題解決積極化,相信未來在票貼你我的共同努力之下,必定找到自我的工作喜悅。三、結論期初校務會議是本人到任以來第一次主持的正式會議,為凝聚共識,因此藉這個機會表達個人的治校理念、要求和期許,盼望在未來的歲月裡,同心協力為大興國小付出你我的專業、智慧和一份責任。讓孩子用心、健康、多元的發展讓老師安心、自在、熱誠的奉獻愛心是教育動力的泉源、耐心是永續耕耘二胎的支柱包容是開發多元潛能的特質、專業是愛心耐心包容的南針個人認為教育是給人信心、給人希望、給人歡喜、給人服務的志業學校是可以真誠表露、積極分享的地方培養會欣賞、會感動的孩子是我們的責任期盼在大興團隊的齊心努力之下,展翅高飛,再現大興國小的風華 汽車借款 93年9月1日 四年後的今天,重新檢視、重新出發。 


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