央廣網北京12月6日消息(記者李文蕊 紀樂樂)據中國之聲《新聞和報紙摘要》報道,北京市丰台區積極主動探索社會管理新機制,創建的“民情圖”“勸導隊”等制度,在化解社會矛盾、促進社會和諧方面提供了有借鑒意義的樣本。13-12-06 新聞和報紙摘要全文>>>

  走進北京丰台的永善社區,不寬的街道兩旁店鋪林立,卻乾凈整潔,秩序井然。然而,4年前永善社區可不是這個樣子。居民告訴記者,那時候違章停車、游商攤販、店外經營一大堆問題,樓下燒烤的煙一直往樓上嗆,居民睡覺都成難題。而自打2007年社區成立了市民勸導隊,社區面貌便逐漸有了改觀。
  勸導隊副隊長高永紅:“城管管吧,它就跟城管打。他們打城管但是不打我們,我們也不掙工資,我們就好好勸,老勸老勸他們慢慢地也就理解了……”
  勸導隊員都來自本社區,由退休的老黨員、老幹部組成,他們利用人熟地熟的優勢,對亂擺攤、亂停車、亂貼小廣告等不文明行為進行耐心勸導,以柔克剛化解矛盾糾紛。
  北京市丰台區委書記李超鋼:“實際上倡導的是‘社區是我家,建設靠大家’這樣一個理念。不要把所有事情全都推給政府,能夠我們居民自己組織起來去管理的事情,我們就自己組織起來去管理。這也是奧運形成的志願服務的常態化。”
  在丰台的角門東里二社區,轄區內16棟居民樓每棟都有一張特殊的民情圖。
  李超鋼:“那您看,這個標誌是我們社區黨員,這個呢是我們社區的志願者,這個是社區樓門長,還有高齡的空巢老人,這個是殘疾人……”
  居委會主任高淑琴展開了1棟樓門的民情圖告訴記者,哪家有志願者可以提供服務,哪家有困難又正好需要上門服務,民情圖上一目瞭然。高淑琴介紹說,居委會的社區工作者每人每周必須入戶四次,在入戶調查工作基礎上繪製的民情圖能做到實時更新,內容不斷擴充。
  高淑琴:““我們這工作不能坐在辦公室。辦公條件好了,大家伙都坐在辦公室,那就是等著居民上門來服務。其實我們的社區專職工作者,應該是最基層的,因為你就生活在社區,開門就見到老百姓。那麼我們這一級就不能在走這個形式主義高高在上,我們就必須到居民當中去。”
  在北京市丰台區委書記李超鋼看來,一張小小的民情圖密切了黨和政府與群眾的聯繫。
  李超鋼:“落在實處,光靠社區落不了,所以呢就把職能部門帶進來。各個職能部門都要圍繞社區,來去下沉你的職能。去為社區服務,為居民群眾服務。實際上呢,也就密切了黨和政府同人民群眾的聯繫。”
  李超鋼強調,尊重基層的首創精神,主動探索社會管理創新機制,充分發揮民主自治,已是丰台自覺的選擇。
  李超鋼:“作為黨委和政府,怎麼去發揮居民的自治作用,怎麼能充分讓居民群眾能夠參與到社會管理中來,這個應該是社會管理創新當中的重點問題!”
  (原標題:北京丰台:讓群眾更多參與到公共事務管理中來)
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